17 квітня- 24 квітня

Практичне заняття: " Створюємо бізнес-план власного підприємства"

Підприємець. Основні функції та риси підприємця

Підприємець – це суб’єкт, що поєднує у собі новаторські, комерційні й організаторські здібності для пошуку та розвитку нових видів і методів виробництва нових сфер застосування капіталу.

 Основні функції підприємця

Саме ініціатива, самостійність, творчість та динамізм, дозволяють енергійним людям, якими і є підприємці, перетворювати цікаві ідеї на реальність. Які ж основні функції виконує підприємець? Він виконує чотири функції, властиві саме цьому виду діяльності:

- ресурсну,

- управлінську,

- інноваційну,

- ризикову

Ресурсна функція полягає у тому, що підприємець бере на себе ініціативу поєднання фінансових, виробничих, матеріальних, сировинних, людських, інформаційних, інтелектуальних та інших ресурсів у процесі виробництва товару чи надання послуги, організовує виробництво, розподіляє засоби виробництва і трудову діяльність.

Управлінська функція підприємця полягає у прийнятті управлінських рішень на всіх стадіях виробничої та збутової діяльності, здійснення організації, планування, мотивації та контролю виробництва.

Інноваційна функція передбачає здійснення інновацій (нововведень), освоєння нової продукції, нових технологій та нових форм організації виробництва і праці, пошук нових ринків збуту, нових засобів задоволення потреб споживача, перехід від традиційних до нових форм господарювання, які не мають аналогів у господарській діяльності.

Ризикова функція полягає в необхідності прийняття рішень, які спрямовані на досягнення успіху, але не гарантують його через невизначеність та мінливість економічної ситуації. Підприємець ризикує не лише своєю власністю, вкладеними коштами, а й своєю працею, часом діловою репутацією.

Характерні риси підприємця

Характер підприємницької діяльності висуває певні вимоги до особистості підприємця. Тому підприємець повинен мати не лише бажання або нахил до підприємництва, а й певні ділові якості й риси характеру. За даними п’ятирічного проекту виявлення “профілю підприємця ”, організованого американською фірмою “Мак-Беренд  Компанії, виділено 21 найважливішу рису “оптимального типу підприємця”. Найбільш важливі серед них:

•         організаційно-господарське новаторство;

•         готовність та здатність до ризику;

•         пошук нових можливостей та ініціативність;

•         орієнтація на ефективність та якість продукції і обслуговування;

•         майнова відповідальність та цілеспрямованість;

•         висока інформованість та постійне спостереження;

•         здатність до жертв в інтересах справи;

•         чіткість, планомірність у роботі;

•         здатність переконувати людей, комунікабельність, чесність, надійність тощо.

 

                  Анкета на визначення здатності до підприємництва.

1. Чи поводитесь Ви наодинці так, як тоді, коли за Вами спостерігають?

2. Чи вважаєте Ви хитрість хорошою і корисною рисою?

3. Чи можете Ви розпочати розмову на вулиці з незнайомою людиною?

4.Чи заздрите успіху Ваших знайомих?

5. Чи звертаєтесь на «Ви» до Ваших старших за віком родичів?

6.Чи здатні Ви усно швидко обчислити скільки буде 3% від 3%?

7.Чи приходите вчасно на побачення?

8.  Переживаєте, якщо Вас обрахували на 1 грн?

9.Чи пам’ятаєте дати народження своїх близьких друзів?

10.Чи зможете залишити валізу на вокзалі під наглядом зовсім незнайомої людини? 

Відповідь «так» –  10 балів, «ні» – 0 балів. Проміжні відповіді оцінюються «на око» між 0 і 10 балами.  Якщо відповідь на яке-небудь питання для Вас є складною – 5 балів. Склавши всі Ваші бали, Ви звертаєтесь до ключа тесту.  

Ключ до тесту:

60 – 100 балів	Ви вроджений бізнесмен.
55 – 59 балів	Ви володієте не всіма потрібними якостями бізнесмена, але у Вас є реальні шанси досягти успіху в бізнесі.
25 – 54 балів	видно, в бізнесмени Вам не вибитись, але судячи з усього, Ви правдива, порядна людина, у вас непоганий характер, так що не все втрачено в житті.

3.2 Учням пропонується розглянути додаток 7 і вмотивовано дати відповідь на питання: «Якби у вас була можливість вести підприємницьку діяльність, який би напрям ви обрали і чому?

Створіть бізнес - план вашого підприємства

Крок перший. Аналізуємо ринок

Тут потрібно розповісти про ринок, де буде запущений проект .

Чітко визначте свій продукт і способи його продажу. Розкажіть, чим ви перевершуєте конкурентів. Напишіть про ваші маркетингові дії.

Крок другий. Розповідаємо про виробничий процес

Потрібно прорахувати число співробітників, їх режим роботи, рівень зарплат, проаналізувати витрати на оренду, комунальні послуги, ремонт.

Крок третій. Фінансові розрахунки

Тут потрібно відзначити постійні витрати (зарплата, плата за оренду, матеріали, комунальні послуги) і разові витрати (закупівля обладнання). Склавши усі ці цифри, ви зрозумієте час окупності інвестицій.

Крок четвертий. Можливі ризики

У бізнес-плані потрібно вказати ймовірні ризики та шляхи мінімізації можливих втрат. 

Крок п'ятий. Резюмуємо бізнес-план

Потрібно коротко описати бізнес-ідею.